Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
3824
10-Oct-2013
Pentru majoritatea oamenilor, schimbarile sunt neplacute. In ciuda celor mai bune intentii, schimbarea nu aduce starea de bine din prima zi si exista destui oameni care se opun insasi ideii de schimbare.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Pentru un antreprenor este important sa anticipeze un anumit nivel de rezistenta din partea angajatilor atunci cand isi propune sa introduca o schimbare in afacere.
Iata care sunt cele mai importante motive pentru care oamenii se opun schimbarilor:
1. Pierderea controlului
Ceva ce cunosti este de obicei ceva ce poti controla. Schimbarea afecteaza autonomia, iar oamenii pot simti ca pierd teren atunci cand lucrurile urmeaza un alt curs.
De exemplu, unii oameni se simt confortabil intr-un mediu care poate parea dezordonat pentru altii. Asta pentru ca stiu locul in care se afla un lucru, iar pozitia lui este legata de experiente trecute.
2. Gradul mare de incertitudine
Cei mai multi angajati prefera sa lucreze intr-un mediu stabil in care stiu ce se intampla in prezent si in care pot prevedea cu un anumit grad de certitudine ce se va intampla in viitorul apropiat.
Un astfel de mediu creeaza confort pentru angajati pentru ca stiu care sunt lucrurile de care se pot astepta in urma actiunilor lor.
Daca schimbarea ii face pe oameni sa se simta ca si cum ar merge pe o stanca legati la ochi, atunci ei o vor respinge. Din pacate, oamenii prefera o situatie nefavorabila, dar cu care sunt obisnuiti, in loc sa adopte o schimbare.
3. Prea multe noutati
Schimbarile inseamna prin definitie lucruri noi. Totusi, atunci cand noutatile sunt prea multe, sunt greu de digerat de angajati.
4. Lipsa competentei
Un alt motiv important pentru care oamenii se opun schimbarilor este grija cu privire la lipsa competentelor necesare in noul context.
5. Mai multa munca
Un volum mai mare de munca ii poate face pe angajati sa respinga schimbarea.
6. Experiente anterioare neplacute
O persoana care a avut experiente anterioare neplacute legate de o schimbare o asociaza cu sentimente negative. De aceea, se intampla adesea ca unii angajati sa refuze o schimbare pentru ca pleaca de la presupunerea ca acesta va aduce neplaceri.
De exemplu, daca un angajat a traversat o schimbare organizationala in urma careia a pierdut avantaje castigate de-a lungul timpului sau daca a primit sarcini suplimentare fara sa fie remunerat corespunzator, atunci cu siguranta va respinge schimbarile organizationale
viitoare.
7. Lucrurile merg bine asa cum sunt in prezent
Uneori motivul pentru care angajatii resping schim barile este faptul ca lucrurile functioneaza bine in prezent. In aceste conditii, oamenii nu vad rostul schim barilor. De ce sa faci o schimbare daca procedurile actuale sunt eficiente si au rezultate bune?
8. Teama de esec si de riscuri
Oamenii sunt in general sceptici in fata a ceea ce nu cunosc si, fireste, se tem ca un lucru nou sau o structura noua s-ar putea sa nu mearga. Orice schimbare implica un anumit grad de risc, pentru ca oricand si in orice se poate intampla ca un aspect sau altul sa decurga prost.
9. Presiunile exercitate de grupurile de colegi
Se intampla de multe ori ca atitudinea de respingere a schimbarii sa fie stimulata de presiunile exercitate de colegi, in special cand oamenii nu au suficiente informatii si cand zvonurile abunda. Atunci cand opozitia fata de o anumita schimbare capata statut de cauza comuna, devine mult mai dificil de inlaturat.
Un pas important in implementarea schimbarilor in afaceri este acceptarea lor de catre angajati.
Pentru aceasta, antreprenorul trebuie mai intai sa identifice care sunt motivele pentru care angajatii se pot opune schimbarilor si apoi sa gaseasca cai prin care sa reduca rezistenta acestora.
Articolul pe larg il gasiti in numarul pe octombrie al revistei Idei de Afaceri !
Autor: Teo Manole
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
01 Iun2016
4 pasi care iti maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari
de Dragos Craciun
Oricare ar fi situatia in care va gasiti, urmati acesti 4 pasi care va maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari!
1. Ascultati cu atentie
Intr-adevar, este foarte important sa va ascultati cu atentie interlocutorul pentru a putea pregati terenul propriei...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1602
Management
26 Mai2016
Cat de important este sa te intelegi bine cu persoanele potrivite afacerii pe care o conduci
de Cosmin Enescu
La locul de munca, se intampla frecvent sa lucrati cu persoane ce apartin diferitelor generatii cu diferite stiluri de munca, moduri de a gandi si de a comunica.
De multe ori, in organizatiile romanesti se repeta acelasi scenariu: exista un grup de persoane care castiga simpatia sefilor si...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1319
Management
24 Mai2016
Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive
de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri.
Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1578
Management
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maximAdauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Biblia Antreprenorului sau Cum sa devii milionar peste noapte
- → Top 33 cele mai tari idei de afaceri dupa orele de serviciu
- → Franciza - primul pas catre succesul afacerii tale. Fa-l acum!
- → O colectie impresionanta de idei de afaceri!
- → O afacere cu produse cosmetice 100% naturale la tine acasa
- → Afaceri de succes in 2016 - firma de catering!
- → Afaceri la cheie - Cresterea albinelor
- → Afaceri la cheie - Cultivarea ciupercilor Champignon
- → Afaceri la cheie - Firma de organizare evenimente
- → Afaceri la cheie - Cum sa faci bani din propria ta plantatie de Paulownia
Comentarii0 comentarii