Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa.
Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » Management3 tipuri toxice de angajati la care trebuie sa renunti cat mai repede
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
3244
13-Aug-2013
De la crearea unor interviuri cat mai bune pana la gandirea unor traininguri cat mai eficiente, ai facut totul pentru a gasi si a pregati cei mai buni angajati pentru compania ta.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Cu toate acestea, nici un sistem nu este perfect, astfel ca de fiecare data cateva “oi negre” se pot infiltra.
Desigur, unele dintre aceste persoane au nevoie de foarte putine indicatii pentru a intra in linie cu ceilalti, astfel ca primul lucru pe care trebuie sa il faci este sa le oferi aceasta posibilitate.
Insa, uneori, unii angajati pot emana o asemenea energie negativa incat sa creeze adevarate neplaceri la locul de munca, este de parere Suzanne Benoit, consultant in domeniul resurselor umane si fondatorul Benoit Consulting Services, cu sediul in Portland (Oregon, U.S.A).
“Poti avea in echipa pe cineva care este un foarte bun technician, dar care ii face pe ceilalti angajati sa plece acasa plangand,” este de parere Benoit.
“Daca exista persoane care influenteaza negative performantele altora, este momentul sa renunti la acestea.”
O idee buna ar fi sa consulti un avocat atunci cand decizi sa renunti la serviciile unui angajat din motive de indisciplina, pentru a fi acoperit din punct de vedere legal. Cu toate acestea, Benoit spune ca exista trei tipuri de angajati la care este indicat sa renunti.
1. Cel de neatins.
Daca un angajat se considera “de nepretuit” si actioneaza ca atare, sau daca a reusit sa castige simpatia unei persoane din conducere si profita de aceasta pozitie pentru a crea neplaceri celorlalti sau pentru a beneficia de tratament preferential, trebuie sa stii ca acea persoana poate fi incomoda pentru afacerea ta, sustine Benoit.
De asemenea, Benoit spune ca a vazut de-a lungul timpului situatii in care patronul companiei i-a oferit atat de mult control asistentului sau, incat acesta se temea de faptul ca acea persoana ar putea sa plece la un moment dat.
Poate ca asistentul tau intrece masura in ceea ce priveste autoritatea manifestata asupra celorlalti, sau poate chiar un angajat cu o functie mult mai mica face acest lucru fata de un alt coleg. In toate aceste situatii, este neaparat necesar sa investighezi toate sursele disponibile si sa iei decizia potrivita.
2. Cel care creeaza … citeste continuarea in Club IdeideAfaceri!
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
15 Ian2018
33 de instrumente vitale pentru un management de succes
de Alina Constantinescu
31 Mai2017
Cum iti poti motiva angajatii cu 0% efort investit
de Afaceri La Cheie Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
18 Mai2016
2 sfaturi pentru management intelept in afaceri
de Andreescu Sorin 1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs.
Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta.
De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
06 Mai2016
Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare
de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive.
Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.
In...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Vrei sa incepi repede o afacere simpla? Realizeaza accesorii HANDMADE!
- → Afaceri la cheie - Firma de organizare evenimente
- → Afaceri la cheie - Castiga 20.000 euro/luna cu propria ta Ferma de Vipere!
- → Afaceri la cheie - Cresterea albinelor
- → Afaceri la cheie - Cultivarea catinei
- → Afaceri la cheie - Ghid practic pentru confectionarea de lumanari decorative
- → Biblia Antreprenorului sau Cum sa devii milionar peste noapte
- → Afaceri la cheie - OFERTA SPECIALA pentru fermieri si producatori agricoli
- → Joaca-te inteligent cu copilul tau! Fise distractive si educationale
- → Agricultura ecologica. Cultivarea de legume in sistem ecologic
Comentarii0 comentarii